社長のための「判断」の教科書
Lambar abu: 134681436

社長のための「判断」の教科書

Lambar abu: 134681436
0 ratings Rubuta bita
Ya Ƙare
jp An shigo da shi daga kantin Japan
Our Top Logistics Partners
  • fedex
  • dhl
Nuna Ƙari
fast shipping

Fast
Shipping

free return

Free
Return*

secure packaging

Secure Packaging

100% original products

100% Original Products

pci-dss

PCI DSS Compliance

iso certified

ISO 27001 Certified


paypal payment
visa payment
mastercard payment
Note: Step Down Voltage Transformer required for using electronics products of Japan store (100 V). Recommended power converters Saya yanzu.

Bayanin samfur

Shop 社長のための「判断」の教科書 online at a best price in Niger. B0DR9BBRLQ
  • 「自分がもう一人ほしい…」と嘆くすべての社長に贈る──自らも30年以上にわたり複数の企業を経営してきた実績に加えて、個人事業主から100億円企業の経営者まで、サイズも業種も様々な「社長」たちから数多くの相談を受け、ことごとく解決へと導いてきた著者が、豊富な経験をもとにまとめた「悩める経営者必読の一冊」。商品開発、集客・売上、人材育成からプライベートまで、経営者が抱えるあらゆる難題を解決へと導く鍵は「判断」にあり。<目次>はじめに社長の唯一の仕事は「判断」 「社長」ほど素晴らしい職業はない 会社経営は社長の仕事では…ない 社長の唯一の仕事は「判断」 ダメな社長の落とし穴 「社長に資格はいらないんだ」 「要は、判断ができればいいんだ」 「何のための知識なのか?」 判断以外の仕事は「兼務」 船頭を失った会社は漂流する 社長とは「役割」に過ぎない 社長に特別な能力は必要ない 社長に求められる唯一の力 社長が判断を放棄すると… 社長が判断できないなら 判断すべき人が判断する 原因と結果の法則 価値提供を掲げる意味 何のために判断するのか 「正解」はないが「基準」はある 目的がなければ判断できない 会社の目的よりも大切なこと あなたの判断を下支えするものフレームワークで悩まず判断する そもそも「判断」とは何か 「小さな判断」を積み重ねる 判断は「考えない」「悩まない」 フレームワークで判断を下す 判断は常に「二択」で 二択の答えは2つじゃない 適切な判断に必要な「環境分析」 S字の上まで調べ尽くす 価値を生み出す「資源」とは チャンスをつかむ「資源出し」フレームワークで判断を加速させる 判断の委任で限界を超える 判断は大変だ 社長の限界は会社の限界 判断を任せるということ 判断を任せるメリット 判断を委任できない3つの理由 どうやって委任すればいいのか 理念の共有で判断が進む 誰に委任すればいいのか 自由度をもって委任するために どこから委任すればいいのか 委任することの価値と意義常に最適な判断を下すには ROIで「効率の良い道」を選ぶ ROIを意識するということ 効率の良さが大切である理由 5つのシナリオを描く シナリオが心の余裕を生む すべてを「想定の範囲内」にする 判断の「先」を想定する あらゆる立場の視点を持つ もし判断を誤ったら悩まない社長のためのフレームワーク集 全体像を捉えるフレームワーク 死角をなくすフレームワーク データを見極めるフレームワーク 判断の質を上げるフレームワーク 人を見抜くフレームワークおわりに──人生は「判断」の積み重ね
Publisher Independently published
Publication date December 18, 2024
Language Japanese
Print length 192 pages
ISBN-13 979-8303455511
Item Weight 254 g
Reading age 15 - 18 years
Dimensions 5.04 x 0.44 x 7.4 inches (12.8 x 1.1 x 18.8 cm)

KWATANCEN ABUN

社長のための「判断」の教科書

Sanarwa mai amfani

  • Iyakoki: Don Abubuwan da aka yi sufurin su daga ƙasashen waje, a lura da cewa garanti ɗin mai ƙira ba lallai ya yi aiki ba; wajan neman taimakon mai ƙira ba lallai ya samu ba; kuma Littafin Sanin yanda abu yake aiki, hanyoyin tsaro da umarni ba lallai ya kasance a yaren ƙasar mai siya ba; Samfurin kaya (da sauran kayan haɗi) ba lallai ne an ƙera su a bisa tsarin ƙasar da za a kaya kayan ba, da ƙayyadaddun bayanai, ko dokar yin alama ko laƙabi; kuma ba lallai bane samfuran kayan su dace da ma'aunin wutar lantarki na voltage ɗin kasar da sauran dokokin ƙasa na wutar lantarki (wanda za'a buƙaci amfani da na'urar adafta ko na'urar canza launi idan ya dace). Mai karɓar kaya shi/ita ke da alhakin tabbatar da cewa samfurin da aka siya za'a iya shigo da shi ƙasar da za'a kai a bisa dokar ƙasar. A yayin yin oda daga Ubuy ko masu alaƙa da su, mai karɓar oda ne mai shigo da kaya, kuma dole ya/ta tabbarar da cewa ya/ta bi duka dokokin ƙasar da za'a kai kayan.
  • Ba dukkan abubuwan da aka saka a kan Ubuy bane na sayar wa, don Ubuy wajen bincike ne na duk duniya. Duk wani Samfurin abu yana da dokokin shige da fice na ƙasashe da kuma dokokin siye da sayar wa.